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4A 漸行漸遠(yuǎn)
作者:曹成 時(shí)間:2009-7-13 字體:[大] [中] [小]
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最近聽(tīng)到的關(guān)于廣告行業(yè)的好消息并不多。最讓人感到惋惜的就是北京一系列4A 廣告公司的沒(méi)落。以創(chuàng)意熱店著稱于世的W&K,未必在目前這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有回天之力,北京辦公室悄無(wú)聲息;李?yuàn)W貝納掙扎到?jīng)]有氣力,上海辦公室辛苦異常地比稿為生,在凱迪拉克和西門子轉(zhuǎn)身離去的身影中傷感;DraftFCB 告別數(shù)年前的風(fēng)光變成“植物公司”;即使奧美,也在高度警戒狀態(tài)中維系著客戶。好像聽(tīng)到的好消息就只有智威湯遜,盡管在上海的業(yè)務(wù)比較難,難到要降低待遇,難到要降低門檻,然而北京的業(yè)務(wù)卻如日中天。伊利和中糧兩大客戶成長(zhǎng)迅猛,支撐著其越來(lái)越龐大的數(shù)字。奧美的三個(gè)月“零月費(fèi)”,
麥迪遜邦最近內(nèi)容更新非�?�,體現(xiàn)了行業(yè)最近的快速變化。4A們輝煌的時(shí)代隨風(fēng)而去,就像大觀園,昨夜歌舞生平之后,一夜豪雪,天明時(shí)分物是人非。但每家都在內(nèi)心無(wú)奈之時(shí)強(qiáng)作歡顏。廣告人好面子,守著一個(gè)經(jīng)不起折騰的寄生業(yè)務(wù)模式,放不下原本氣派的排場(chǎng),于是對(duì)“新興市場(chǎng)”洞察,對(duì)“年輕人”洞察,對(duì)“90 后”洞察……層出不窮。問(wèn)題是誰(shuí)還有興趣?廣告人不斷無(wú)力地向市場(chǎng)吶喊:“我們是一個(gè)有知識(shí)和有價(jià)值的行業(yè),你們應(yīng)該看到我們的價(jià)值�!比欢�,市場(chǎng)的變化,經(jīng)濟(jì)的萎縮,預(yù)算的減少讓營(yíng)銷企業(yè)更多地關(guān)注快速發(fā)展時(shí)期的業(yè)務(wù)模式和市場(chǎng)的拼殺。除了替壟斷性行業(yè)和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)錦上添花,廣告成為為銷售推波助瀾的奢侈利器。
在過(guò)去高度關(guān)注強(qiáng)者的氛圍下,中小企業(yè)被忽視,細(xì)節(jié)被忽視,基本功被忽視……廣告人一味跑馬圈地并伴隨著豪言壯語(yǔ)。然而轉(zhuǎn)眼之間,大家放慢了節(jié)奏,將重點(diǎn)放在了苦練內(nèi)功和精耕細(xì)作。
4A 向來(lái)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意,即使像麥肯這樣的生意導(dǎo)向巨無(wú)霸也打出了向創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的口號(hào)。的確,創(chuàng)意在這個(gè)時(shí)代比以往任何時(shí)代都顯得重要,然而市場(chǎng)需要的未必就是廣告創(chuàng)意,而是生意的創(chuàng)意。但是4A 人員的高成本、靈活性和激勵(lì)體制決定了它無(wú)法提供這樣的創(chuàng)意。
4A 在廣州從來(lái)就不強(qiáng),現(xiàn)在在北京也開(kāi)始衰落。在北京,誰(shuí)擠不進(jìn)紅籌企業(yè)俱樂(lè)部誰(shuí)就完蛋,因?yàn)閺拇藟艛嘈推髽I(yè)會(huì)認(rèn)為你不再門當(dāng)戶對(duì)了。如果4A 為中小企業(yè)服務(wù)體現(xiàn)不出價(jià)值,無(wú)法得到回報(bào),將會(huì)步廣州的后塵。接下來(lái)就是上海了——上海市場(chǎng)程度最高,合資企業(yè)最多,F(xiàn)MCG 也多,所以還能把這樣的模式堅(jiān)持一段時(shí)間,但能夠堅(jiān)持多久?這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。廣告創(chuàng)意如果越來(lái)越去爭(zhēng)奪碩果僅存的幾個(gè)大客戶,那中小4A的關(guān)門指日可待。
馬丁爵士(WPP 集團(tuán)CEO,Martin Sorrell) 早已經(jīng)看到今天了,而對(duì)于他的解決方案其實(shí)也很簡(jiǎn)單:讓廣告走到它該走的地方去。以傳統(tǒng)廣告為龍頭,走向更細(xì)分的專業(yè)領(lǐng)域。想法很好,然而問(wèn)題出現(xiàn)了。奧美的整合這么多年,效果如何?如果不是IBM等幾個(gè)大客戶的支持,整合又從何談起。JWT 中國(guó)整合了很多公司,然而逃脫不了各自為政的無(wú)奈。我們還是停止幻想,做一個(gè)比專業(yè)更專業(yè)的創(chuàng)意工匠,必然會(huì)有回報(bào),但回報(bào)不可能比擬以前的印鈔機(jī)了。
4A 在全球或是在中國(guó),都是走了一條整合之路,然而最終整合走空了,是時(shí)候務(wù)實(shí)了�;趯I(yè)的價(jià)值才是核心,客戶購(gòu)買的是價(jià)值。BBH 在全球的發(fā)展令人矚目,因?yàn)樗谏虡I(yè)策略的創(chuàng)意為它贏得了口碑和尊重;TBWA 在中國(guó)令人尊敬,因?yàn)樗谧约荷瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域細(xì)分的同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)性,讓客戶喜愛(ài)。4A 在幫助客戶指點(diǎn)江山、細(xì)分市場(chǎng)
曹成 天業(yè)營(yíng)銷傳播董事總經(jīng)理 BrandVista.com 創(chuàng)始人